Talous tasapainottuu,
sillä kuluvan vuoden alijäämä ennakoidaan 30 miljoonaksi euroksi.
Tavoitteena on saavuttaa tasapaino operatiivisessa tuloksessa vuosina
2012-13. Säästöjä haetaan etenkin urheilusta, oman tuotannon
lisäämisellä, ulkopuolisia ohjelmahankintoja vähentämällä ja
toimintamallia parantamalla.
Ohjausta
kehitetään joustavuutta ja nopeaa reagointikykyä tukevaksi. Ensi vuonna
käynnistetään mm. monivuotinen Ylen toimitila- ja kiinteistöstrategian
mukainen työympäristön kehittämishanke. Myös uutisstudiot uusitaan
kahden vuoden kuluessa. Yle valmistautuu teräväpiirtolähetysten
aloittamiseen lähikuukausina.
Yleisradion rahoitusmallin odotetaan tulevan valtioneuvoston pohdittavaksi tulevan vuoden aikana.
”Ylen lähtökohta on, että nykyisen laajuisen julkisen palvelun
yleisradiotoiminnan rahoitus on turvattava. Meidän kannaltamme on
hienoa, että eduskuntaryhmien puheenjohtajat ovat määritelleet Ylen
rahoituksen tavoitetasoksi 480 miljoonaa euroa”, toteaa Kivinen.
”Talouskehys
mahdollistaa nykylaajuisen radio- ja tv-toiminnan ja asiakaslähtöisen
kehittämisen erityisesti uusien palveluiden alueella”, toteaa
Yleisradion hallituksen puheenjohtaja Kari Neilimo.
”Päivitetty strategiamme tähtää vahvan Yleisradion rakentamiseen. Yle
haluaa olla riippumaton sisällöntuottaja, jolla on vankka julkisen
palvelun arvopohja”, Neilimo linjaa.
Strategia painottaa kotimaisuutta
Ylen strategian painopisteitä ovat asia- ja kulttuurisisällöt,
suomalainen musiikki, draama, lastenpalvelut sekä uutis- ja
ajankohtaistarjonta. Yle on suomalaisen luovuuden näyttämö ja
aikaansaaja. Ohjelmistosta merkittävä osa on kotimaista tuotantoa niin
televisiossa kuin radiossakin.
”Yle tuntee suomalaiset. Yhdistämme sekä perinteisen että uutta
luovan mediasisällön ainutlaatuiseksi suomalaiseksi kokonaisuudeksi.
Ylen yleisösuhde on vankka, sillä ohjelmamme tavoittavat yli 95
prosenttia suomalaisista viikottain”, Yleisradion toimitusjohtaja Lauri Kivinen muistuttaa.
Strategiaan kirjattuja tavoitteita viedään käytäntöön uudistetussa
organisaatiorakenteessa. Ylen toimintamalli tähtää joustavampaan
päätöksentekoon ja tuotantoon sekä ketteryyteen. Ohjausta kehitetään
nopeaa reagointikykyä tukevaksi.
”Onnistuminen uuden toimintamallin käyttöönotossa on vuoden 2011 keskeinen tavoite”, painottaa Kivinen.
Vuoden vaihteessa voimaan tulevassa uudessa organisaatiossa Atte Jääskeläinen vastaa Uutis- ja Ajankohtaisohjelmista sekä aluetoiminnasta, Ville Vilén Luovista sisällöistä ja Annika Nyberg Frankenhaeuser Svenska Ylestä. Olli-Pekka Heinonen johtaa Julkaisut-yksikköä ja Ismo Silvo
on teknologiasta ja tuotannosta vastaava johtaja. Ylessä ovat
meneillään noin 270 työntekijän tehtävien muutoksiin liittyvät
YT-neuvottelut, joiden arvioidaan päättyvän joulukuun puoleenväliin
mennessä.
Runsas tarjonta lapsille ja nuorille
Ylen palveluita kootaan ensi vuoden aikana etenkin lapsiyleisöille ja
nuorille entistä paremmin löydettäviksi. Internet-tarjontaa
selkeytetään parantamalla käytettävyyttä ja vähentämällä nimikemäärää.
Ensi vuoden ohjelmatarjonnassa painottuu myös omatuotantoinen ohjelmisto. Kanavilla nähdään edelleen vahvaa kotimaista draamaa. Uusi Päivä, Taivaan tulet ja Karjalan kunnailla jatkavat YLE TV2:n ohjelmistossa. YLE TV1:llä nähdään Jari Tervon käsikirjoittama kahdeksanosainen sarja Moska.
YLE Teema tekee mm. oopperataltiointeja Kansallisoopperasta ja Radion
Sinfoniaorkesteri muuttaa syksyllä uuteen Musiikkitaloon. Nuorille
aikuisille tarjotaan edelleen HBO:n draamaa.
Radiossa YleX tekee prime time -aikaan uudistuksen ja tuo
yleisöilleen uusia musiikki- ja ajankohtaisohjelmia. Urheilussa Yle
tarjoaa suomalaisia yhdistäviä suurtapahtumia ja lajien monipuolisuutta.
Vaikka vuosi 2011 on olympiaurheilun välivuosi, Yle välittää
suurtapahtumia, kuten hiihtolajien, yleisurheilun ja jääkiekon MM-kisat.